當地時間4月2日，美國政府對全球貿易夥伴加徵所謂「對等」關稅，其中給中國的「對等」關稅稅率，達到了34%。

　而短短一天後，「對等」關稅就換來了中方的反制——對原產於美國的所有進口商品加徵關稅，同樣是34%。

　34%對34%，堅決有力。

　如何理解中方這次的行動和態度？我們從輿論場的討論中提取了幾個最受關注的問題。

　為什麼一次性對美加徵34%關稅

　對美商品加徵34%的關稅，舉個例子來說，2025年3月4日，中方宣布對原產於美國的大豆加徵10%關稅，也就是說，加上這一輪的反制，今年以來中方對大豆加徵了44%的關稅。

　這一次，為什麼如此迅速、如此果決？

　對外經濟貿易大學教授崔凡告訴筆者：

　以這樣的速度和幅度發布我們的反制措施，意味着中方已經提前做好了充分準備，對美反制的工具和措施充足。同時，我們整個經貿領域的韌性也更強。

　一方面，經歷了這8年中美之間持續的貿易摩擦，我們對美國商品的進口需求已經在經歷重構。

　以大豆為例，2018年中美貿易摩擦前，美國是中國最大的大豆供應國，佔中國進口總量的34.4%。中美貿易摩擦以來這一比重銳減，巴西等南美國家正在成為中國大豆進口的主要來源地。

　同時，中國國產大豆連續三年產量超2000萬噸，儲備體系完善，進一步減少了對進口的依賴。

　崔凡告訴筆者，像大豆這樣的商品，在中美貿易中還有很多。

　實際上，由於美國對中國這些年施加的出口管制，一些原本中國對美進口需求較強的高科技產品，基本上都已經被限制了。美國商務部產業與安全局曾出具報告稱，從2018年到2023年間，美國對華出口管制限制的中美貿易額高達5450億美元，平均每年就是近900億美元。

　另一方面，國內國際雙循環的相互促進，也讓企業有了更多元的市場選擇。

　2024年，中國對共建「一帶一路」國家進出口增長6.4%，佔進出口總值的50.3%。其中，對拉美、非洲、中亞五國、中東歐的貿易增速分別為7.2%、6.1%、7.2%、7.5%。包括東盟國家等在內的新興市場對中國外貿市場的貢獻率近六成。

　與此同時，中方也正持續助力本土外貿企業拓展內銷渠道。

　這些國內外的多元渠道，都有利於幫助企業應對美國的衝擊，也是我們應對美國的貿易戰，更為從容的原因。

　全球第一個反制「對等」關稅，釋放了什麼信息

　4月2日，美國對全球貿易夥伴加徵「對等」關稅後，很多國家都發出了醞釀反制的表態。

　歐盟、日本、韓國、印度、東盟國家等，都在緊急研究對策。歐盟更是連續發出警告，稱已經醞釀了針對美國的一整套反制措施，反制手段還將不限於關稅等。

　就在收到這些反制警告後，美國財長貝森特在接受彭博社採訪時放出口風：「我不會試圖報復。只要你不報復，最高的稅率就會是現在的數字。」

　這是美國的談判套路，談判初期「高開」，以便為後續讓步留有空間；

　「槓桿原則」，也就是說交易必須基於槓桿，要掌握對方迫切需要的資源或需求，並通過製造壓力迫使對方讓步。

　放在「對等」關稅上來看，但凡被加徵「對等」關稅的國家透露出試探、猶豫，甚至急於妥協，換取美方關稅減免的意思，就相當於在談判中，親手遞給了美國可以用來對其施壓的「槓桿」。

　實際上，對全世界貿易夥伴加徵關稅這種史無前例的做法，反映出來的是美國政府要顛覆以WTO為核心的全球自由貿易體系的企圖。

　美方的這種做法顯然不符合國際貿易規則，是典型的單邊霸凌做法，嚴重損害包括中方在內的全球各國的正當合法權益，危害全球經濟發展和產供鏈穩定。

　現在，中國堅決、迅速地反制，是對這種趨勢的堅決遏制，是在向全球傳遞一種鮮明的態度，對於違反國際規則的單邊霸凌行徑，中方會毫不猶豫地堅決反制到底。

　中方在堅決反制的同時，還會持續深入推進高水平對外開放，不會像美方那樣，逆潮流而動，開歷史倒車。

　受到美國「對等」關稅威脅的經濟體，只有互相進一步深化合作、擴大開放，維護全球自由貿易規則和秩序，才能真正保護自身權益。

　而美國應該做的是立即取消單邊關稅措施，以平等、尊重、互惠的方式，與各方磋商解決貿易分歧。

　關稅壓不垮中國和其他國家，付出最慘重代價的只會是美國自身。