在深圳有很多跨界創業者，他們的創業經歷橫跨多個行業，甚至帶領多家公司上市。國家級專精特新「小巨人」企業碧興物聯的董事長何願平就是其中代表，作為從金融數學專業出身的精算師，他成為橫跨ICT、環保等多個領域的「跨界創業者」。日前，在接受深圳商報記者專訪時，何願平表示上市從來不是目標，而是水到渠成的結果，每家企業都必須擁有自主核心技術。

　陪跑5家公司上市

　何願平告訴記者，最近25年來，他成功陪伴5家公司上市，除了「跨界創業者」之外，「跨界投資者」也成為了他的另一個標籤。精算師出身的他，在跨界投資、併購方面也積累了豐富的經驗。

　他坦言，中國的併購市場仍處於發展階段，不能將併購視為企業發展的「主菜」，而應作為「涼菜」來輔助主業發展。他解釋道，技術驅動的併購更應注重團隊融合，而非簡單的資本運作。

　為此，他提出了「先戀愛後結婚」的併購策略，即企業應在正式併購前通過投資或合作的方式，與目標公司建立深度聯繫，評估雙方是否能夠融合。如果合作順利，再考慮併購。如果無法融合，則及時止損。

　在談到企業併購的動因時，何願平強調，併購的核心目的是為了獲取核心競爭力或拓展市場。當然併購的風險也不容小覷。

　技術創新才是「主菜」

　何願平帶領碧興物聯於2023年8月在科創板上市。作為國家級專精特新「小巨人」企業，碧興物聯始終以「技術+場景」雙輪驅動，構建從感知層硬件到大數據應用的全產業鏈數字化能力，業務覆蓋數字生態環境、數字水利水務、數字農業及數字城市安全等關鍵領域，服務上千個國家級重點項目。

　對於當前處於風口的AI和機器人等賽道，何願平指出，AI技術可以賦能千行百業，傳統產業都將面臨通過AI轉型的問題。他也指出，當前機器人行業雖然火熱，但尚未形成大規模的消費市場。「無論是消費市場還是工業市場，真正的買單人還未完全出現。」

　在何願平看來，技術創新才是企業發展的「主菜」。在碧興物聯的發展過程中，何願平將AI技術與環保、農業等傳統領域深度融合，做行業應用的垂直模型。

　何願平告訴記者，他從1997年至2000年，在新西蘭維多利亞大學攻讀金融數學碩士學位，成為一名精算師。2000年7月回國，任北大方正集團投資有限公司投資總監，開啟了自己長達25年跨界投資和創業之路。

　何願平認為投資應在自己熟悉的領域，「20多年前，我就開始做ICT，有了數據和數字化工作的基礎。對於AI，我認為信息產業是推動社會進步最快的行業。」

　「上市從來不是目標，而是水到渠成的結果。」談及25年來參與和陪伴5家上市公司運作的經歷，何願平總結出三個共同點：首先，每家企業都必須擁有自主核心技術。其次，技術必須能夠解決實際問題。最後，要堅持長期主義的發展理念。「以創新引領發展，務實地做好技術，才能把企業做好，我還在努力之中。」

　AI是最好的新農具

　「我平時在北京、深圳兩地工作，北京和深圳的空氣、水質都有很大改善。但是，環保是持續性的工作，任重而道遠。」

　何願平表示，「AI+環保」的工作才剛剛開始，還需要全社會持續堅持。「我們公司為有污染的企業提供排水、排氣的監測設備，實現了環境監測的智能化。」

　在他看來，「AI+環保」不僅要收集數據、監測污染，更要通過AI技術，實現污染溯源的預測功能，減少地球能源消耗。

　在農業領域，碧興物聯用農業應用數據庫和智能傳感器正在改變傳統的農耕方式，希望通過農業數據庫幫助農民增產增收和控制成本。何願平堅信：「中國農業迫切需要一場數字農業革命，而AI技術就是最好的新農具。」

　何願平表示，未來公司將繼續堅持高質量發展的經營策略，不斷加大產品創新力度，提升企業核心競爭力，在深圳這片「創新+智造」的沃土上，加速形成新質生產力，為各行業數字化轉型升級貢獻力量。（深圳商報記者 周良成 文/圖）